Prompts para otimizar o ciclo de vida do colaborador, desde a atração até o desligamento. Ajuste os termos em [ ] conforme a realidade da sua empresa.
Escreva uma descrição de cargo para [NOME DA VAGA] que seja inclusiva e foque em cultura. Inclua: responsabilidades, requisitos técnicos, competências comportamentais (soft skills) e os benefícios oferecidos.
Crie um roteiro de entrevista com 5 perguntas baseadas na metodologia STAR para avaliar a competência de [NOME DA COMPETÊNCIA, EX: LIDERANÇA] em candidatos para o nível [JÚNIOR/PLENO/SÊNIOR].
Estruture um cronograma de integração para um novo colaborador na área de [ÁREA]. Defina metas para a primeira semana, o primeiro mês e os primeiros 90 dias (Período de Experiência).
Prepare um roteiro para uma conversa de feedback com um colaborador que apresenta [DESAFIOS, EX: ATRASOS NAS ENTREGAS], mas que tem alto potencial técnico. Use a técnica do sanduíche ou CNV.
Crie um questionário anônimo de 10 perguntas para medir o engajamento e a satisfação dos colaboradores. Inclua escalas de 1 a 5 e perguntas abertas sobre liderança e ambiente de trabalho.
Atue como um especialista em T&D. Crie um roteiro de perguntas para gestores a fim de identificar lacunas de habilidades técnicas e comportamentais em suas equipes para o próximo semestre.
Sugira uma estrutura de benefícios flexíveis para uma empresa de [SETOR] com modelo de trabalho [HÍBRIDO/REMOTO]. Liste opções que aumentem a retenção de talentos da Geração Z e Millennials.
Defina 6 indicadores de desempenho (KPIs) qualitativos e quantitativos para avaliar um [CARGO] em uma avaliação 360 graus. Explique como medir cada um de forma imparcial.
Escreva um e-mail de endomarketing entusiasmado para anunciar a implementação do [NOME DO BENEFÍCIO]. Destaque o compromisso da empresa com o bem-estar da equipe.
Crie um modelo de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) para um colaborador que deseja migrar de [CARGO ATUAL] para [CARGO ALVO]. Inclua cursos, leituras e projetos práticos.
Crie uma pauta estruturada para uma reunião semanal de One-on-One entre líder e liderado. Foque em remover impedimentos, dar suporte e alinhar expectativas de carreira.
Atue como mediador de conflitos. Descreva uma estratégia para resolver um desentendimento entre dois colaboradores sobre a [CAUSA DO CONFLITO]. Inclua passos para uma conversa de reconciliação.
Crie um roteiro de entrevista de saída (offboarding) para entender os reais motivos do pedido de demissão e coletar insights para melhoria da cultura organizacional.
Sugira 5 ações práticas para tornar o processo seletivo da empresa mais diverso e livre de vieses inconscientes. Como atrair talentos de grupos sub-representados?
Escreva um post para o LinkedIn focado em Employer Branding. Mostre os bastidores da empresa [NOME] e por que ela é um excelente lugar para se trabalhar (GPTW).
Desenvolva uma proposta de workshop de um dia sobre gestão de estresse e prevenção de Burnout para equipes que trabalham sob alta pressão. Inclua dinâmicas de grupo.
Resuma as principais regras da CLT sobre concessão de férias: período aquisitivo, período concessivo, divisão em até 3 períodos e o prazo de pagamento do abono constitucional.
Crie uma matriz para identificar "High Potentials" (HiPos) dentro da empresa para futuras posições de liderança. Quais competências devem ser avaliadas hoje?
Elabore um roteiro de treinamento rápido (Lightning Talk) de 15 minutos sobre como dar e receber feedbacks difíceis sem gerar defensividade na equipe.
Sugira um sistema de recompensas gamificado (pontuação, medalhas, rankings) para incentivar a participação dos colaboradores em cursos internos e compartilhamento de conhecimento.
Liste as 10 perguntas mais frequentes (FAQs) que um chatbot de RH deve saber responder para reduzir a carga de trabalho operacional do time de Gestão de Pessoas.
Crie 3 Objetivos e seus respectivos Resultados-Chave (KRs) para o departamento de RH focar no próximo trimestre (ex: reduzir e-NPS, diminuir tempo de fechamento de vagas).
Escreva um esboço de política sobre o uso Ético da Inteligência Artificial pelos colaboradores na empresa. O que é permitido e quais os cuidados com dados sensíveis?
Explique como utilizar a Matriz Nine Box para classificar os colaboradores entre Potencial e Desempenho. Dê exemplos de ações para quem está no quadrante "Enigma" versus "Estrela".
Prepare um roteiro para um gestor realizar uma demissão por razões de reestruturação. Como conduzir a conversa de forma empática, profissional e respeitosa?
Crie um guia de boas práticas para equipes híbridas. Inclua regras sobre horários de disponibilidade, ferramentas de comunicação e rituais de equipe presenciais.
Desenvolva um guia para mentores e mentorados. Como definir os objetivos da mentoria, frequência de encontros e como medir o sucesso do programa?
Sugira 7 iniciativas de baixo custo que compõem o 'salário emocional' (ex: day off no aniversário, flexibilidade de horários, reconhecimento público).
Crie 3 cenários de simulação (roleplay) para treinamento de vendedores: 1. Cliente indeciso; 2. Cliente focado em preço; 3. Cliente com reclamação técnica.
Liste as principais precauções que o RH deve tomar para estar em conformidade com a LGPD no armazenamento de currículos e dados de saúde dos funcionários.