Prompts de IA para Engenharia de Produção e Gestão

Lean

Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)

Atue como um Consultor Lean. Ajude-me a esboçar um VSM para o processo de [NOME DO PROCESSO]. Identifique atividades que agregam valor e os 7 desperdícios (Muda) presentes no fluxo.

Qualidade

Análise de Causa Raiz (Ishikawa)

Ocorreu o seguinte defeito na linha de produção: [DESCREVER DEFEITO]. Monte um Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe) analisando os 6M: Método, Máquina, Medida, Meio Ambiente, Mão de Obra e Material.

Logística

Gestão de Estoque: Curva ABC

Tenho uma lista de itens com seus respectivos consumos anuais e custos unitários: [COLAR DADOS]. Realize a classificação ABC desses itens e sugira estratégias de controle para cada classe.

PCP

Sequenciamento de Produção (Regra de Johnson)

Tenho 5 trabalhos que devem passar por duas máquinas sequenciais. Os tempos são: [LISTAR TEMPOS]. Aplique a Regra de Johnson para determinar a sequência que minimiza o tempo total (makespan).

Manutenção

Cálculo de OEE (Eficiência Global)

Calcule o OEE de uma máquina que operou por [X] horas, com tempo de parada de [X] min, produziu [X] unidades totais e teve [X] unidades defeituosas. Interprete o resultado.

Six Sigma

Definição de Projeto DMAIC

Sou um Green Belt. Ajude-me a preencher o Project Charter para reduzir [PROBLEMA]. Defina o Escopo, Business Case, Objetivo (SMART) e os principais stakeholders envolvidos.

Eco-Engenharia

Produção Mais Limpa (P+L)

Sugira 5 oportunidades de melhoria focadas em sustentabilidade para uma fábrica de [SETOR]. Considere eficiência energética, redução de resíduos e logística reversa.

Ergonomia

Análise Ergonômica do Trabalho (AET)

Analise o posto de trabalho de [FUNÇÃO]. Quais são os riscos biomecânicos envolvidos e quais melhorias no layout ou ferramentas podem reduzir a fadiga do operador?

Simulação

Teoria das Filas: Otimização de Caixas

Em um sistema com taxa de chegada de [X] clientes/hora e taxa de serviço de [X] clientes/hora, calcule o tempo médio de espera. Quantos atendentes são necessários para reduzir a fila em 50%?

Custos

Custeio Baseado em Atividades (ABC)

Explique como migrar do custeio por absorção para o Custeio ABC em uma linha de montagem de [PRODUTO]. Identifique os principais direcionadores de custos (cost drivers).

Agile

Kanban aplicado ao Chão de Fábrica

Desenvolva um sistema Kanban para controlar a produção de [ITEM]. Quantos cartões são necessários considerando um lead time de [X] dias e demanda diária de [X] unidades?

Gestão

Balanced Scorecard (BSC) Industrial

Crie um BSC para uma planta industrial. Defina indicadores (KPIs) para as 4 perspectivas: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado/Crescimento.

Confiabilidade

Análise FMEA de Processo

Realize um FMEA para o processo de [PROCESSO]. Identifique modos de falha, efeitos, causas e calcule o RPN (Número de Prioridade de Risco) baseado em Severidade, Ocorrência e Detecção.

Segurança

Mapa de Riscos e NR-12

Quais os principais pontos de conformidade da NR-12 para uma [NOME DA MÁQUINA]? Sugira dispositivos de segurança e procedimentos de bloqueio (LOTO).

Logística

Mitigação do Efeito Chicote (Bullwhip Effect)

Como reduzir o efeito chicote na cadeia de suprimentos de [PRODUTO]? Sugira estratégias de compartilhamento de informações e redução de lotes de pedido.

PO

Modelagem de Programação Linear

Atue como um analista de Pesquisa Operacional. Formule as equações (Função Objetivo e Restrições) para maximizar o lucro na produção de [PRODUTO A] e [PRODUTO B], considerando as limitações de [RECURSO].

Cultura

Plano de Implantação do Programa 5S

Crie um roteiro de implantação do 5S para um almoxarifado de [SETOR]. Explique como realizar o 'Dia do Descarte' e como auditar o senso de autodisciplina (Shitsuke).

Lean

Troca Rápida de Ferramenta (SMED)

O setup da máquina [NOME] demora [X] minutos. Como converter atividades de setup interno em externo para reduzir esse tempo? Sugira 5 melhorias práticas de organização.

Manutenção

Pilares da Manutenção Produtiva Total

Explique o conceito de Manutenção Autônoma. Como treinar os operadores da linha de [PRODUTO] para que eles mesmos realizem limpezas, inspeções e pequenos ajustes nas máquinas?

Gestão

Gestão de Gargalos (TOC)

Identifiquei um gargalo no posto de trabalho [NOME]. Use os 5 passos da Teoria das Restrições (Goldratt) para explorar, subordinar e elevar essa restrição até que ela deixe de ser o limite do sistema.

Produtividade

Cronometragem e Tempo Padrão

Realizei 10 medições de um ciclo de trabalho: [LISTAR TEMPOS]. Calcule o Tempo Médio, aplique o Fator de Ritmo e a Tolerância de [X]% para determinar o Tempo Padrão da operação.

Inovação

Uso de IoT e RFID no Armazém

Quais as vantagens de substituir códigos de barras por etiquetas RFID em um centro de distribuição de [NICHOS]? Estime o ganho de produtividade no processo de picking e inventário.

Layout

Arranjo Físico (Layout) por Processo vs Produto

Vou abrir uma linha de produção de [ITEM]. Qual layout é melhor para alta variedade e baixo volume? Desenhe um fluxo lógico que minimize o deslocamento de materiais.

Financeiro

Análise de Viabilidade (VPL e TIR)

Uma nova máquina custa R$ [VALOR] e gera uma economia anual de R$ [VALOR] por 5 anos. Calcule o Valor Presente Líquido (VPL) considerando uma TMA de [X]% e diga se o investimento vale a pena.

Projetos

Caminho Crítico (Método PERT/CPM)

Tenho as seguintes atividades e predecessores: [LISTAR]. Identifique o Caminho Crítico do projeto e determine qual atividade não pode atrasar para não comprometer a entrega final.

Design

Desdobramento da Função Qualidade (QFD)

Ajude-me a montar a 'Casa da Qualidade' para um novo [PRODUTO]. Relacione os requisitos do cliente (O QUÊ) com as características técnicas da engenharia (COMO).

Estatística

Média Móvel e Suavização Exponencial

Com base no histórico de vendas dos últimos 6 meses: [LISTAR]. Realize a previsão de demanda para o próximo mês usando o método de suavização exponencial com alfa = [0.X].

Normas

Preparação para Auditoria de Qualidade

Crie um checklist de pré-auditoria para a certificação ISO 9001:2015. Foque na Seção 8 (Operação) e Seção 9 (Avaliação de Desempenho).

Cultura

Workshop Kaizen de 5 Dias

Estruture um evento Kaizen Blitz para reduzir o tempo de atravessamento (Lead Time) em uma célula de manufatura. Defina o cronograma da segunda à sexta-feira.

Futuro

Implementação de Gêmeos Digitais (Digital Twins)

Explique como criar um Gêmeo Digital de uma linha de produção automatizada para prever falhas antes que ocorram no mundo físico. Quais sensores são essenciais?